会上，5个临床科室围绕科室发展定位、人才结构、存在问题、建设规划等议题展开详细汇报。人事科、医务科、护理部就人才引进策略、人才自身素养提升途径、职称结构优化方案等方面，为医院人才队伍的培养壮大积极建言献策。

林石明院长对下一步医院人才工作进行部署。他指出，人才是医院高质量发展的关键和底气，要紧紧围绕“六个聚焦”推动医院人才建设出实效。针对医院人才建设存在的问题，要健全职称晋升制度，优化人才评价体系，创新人才引进机制，积极营造“引得进”“留得住”“用得好”的良好人才生态环境，以优质人才资源促进医院高质量发展。

白正勇书记最后强调，人才是医院发展的重要基石，医院要持续优化人才引进、培养及评价体系，一是要结合科室业务发展需求，对标对表科学谋划发展定位；二是要分析科室人才结构现状，内培外引合理规划人才计划；三是要完善医院人才机制体制，激励考核规范灵活精细管理，确保人才队伍的持续优化与高效运作。

下一步，医院将继续坚持人才战略，多渠道引进人才、多形式培养人才、多层次保障人才、多举措留住人才，为医院高质量发展提供强大的人才支撑。